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未來實驗室建設(shè)及改革途徑！
來源:
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作者:佚名
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發(fā)布時間: 2020-11-21
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面向21世紀(jì)，檢驗檢疫實驗室擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高級技術(shù)人才、出高質(zhì)量科研成果和為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)等多重任務(wù)。要完成這個崇高的使命，就必須把握住人才的培養(yǎng)、體制的合理和實驗室建設(shè)三個基本環(huán)節(jié)。
實驗室建設(shè)及改革途徑：
面向21世紀(jì)，檢驗檢疫實驗室擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高級技術(shù)人才、出高質(zhì)量科研成果和為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)等多重任務(wù)。要完成這個崇高的使命，就必須把握住人才的培養(yǎng)、體制的合理和實驗室建設(shè)三個基本環(huán)節(jié)。
其中，實驗室承擔(dān)著繁重的檢驗檢疫工作和科研任務(wù)，實驗是檢驗檢疫工作、科研的重要基礎(chǔ)部分，實驗室建設(shè)質(zhì)量的好壞，對檢驗檢疫工作、科研和人才培養(yǎng)的質(zhì)量將產(chǎn)生直接影響。
在國家財力有限、投入經(jīng)費緊張的條件下，結(jié)合我們系統(tǒng)實驗室的現(xiàn)狀、加入WTO后對我們的影響和未來科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，應(yīng)當(dāng)實施統(tǒng)一管理下的"建設(shè)、合并、調(diào)整、加強"的戰(zhàn)略，建立國家、省兩級管理，以省局為主的實驗室管理制度，充分發(fā)揮實驗室的保障檢驗檢疫工作、科學(xué)研究、社會服務(wù)和學(xué)科滲透"四位一體"的功能。
⑴建設(shè)省屬綜合性中心實驗室檢驗檢疫局的中心任務(wù)是檢驗檢疫工作，實驗室的檢測工作是完成檢驗檢疫工作任務(wù)中主要的、不可缺少的環(huán)節(jié)。因此，必須根據(jù)檢驗檢疫工作需要，從不斷提高實驗室層次和人才培養(yǎng)質(zhì)量的高度出發(fā)，以省一級的檢驗檢疫實驗室為中心，撤消現(xiàn)分屬各局業(yè)務(wù)處室的實驗室，集中人力、物力、財力組建規(guī)模大、功能強、側(cè)重科研制標(biāo)、檢測技術(shù)尖端的省屬實驗分析中心，承擔(dān)原分屬各處室和臨近省局的各基層局專業(yè)性質(zhì)相近的實驗檢測工作任務(wù)。
⑵對于鄰近轄區(qū)的同類型實驗室進行合并
各基層局實驗室由于一直沿用過去的實驗室設(shè)置和管理模式，即在基層局領(lǐng)導(dǎo)下按照地產(chǎn)商品設(shè)置實驗室，這種管理方式從目前的效果看，造成資源的重復(fù)投資。對于這類服務(wù)對象為鄰近產(chǎn)區(qū)的相同實驗室，應(yīng)采取合并的辦法，建立負(fù)責(zé)幾個基層局臨近轄區(qū)需要的綜合性實驗室，設(shè)備、人員集中管理使用。由于集中管理，綜合各學(xué)科實驗人員優(yōu)勢，充分開發(fā)和挖掘設(shè)備內(nèi)在潛能，提高實驗技術(shù)水平、提高科研擋次，還可以緩解目前各基層局實驗室用房緊張的矛盾。
⑶加強實驗室管理，提高實驗室利用率
實驗室利用率不單指儀器設(shè)備利用率，還應(yīng)該包括人力資源的利用率。有的實驗室內(nèi)部由于分工、編制等問題，形成一部分人忙的要命，另一部分人閑的無聊，但相應(yīng)的補助、獎金一點不少的不合理現(xiàn)象。對某些一年、二年沒有一批檢驗工作的專業(yè)和人員實行同類專業(yè)相近合并、充實到繁忙的專業(yè)，采用業(yè)務(wù)量與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵機制，鼓勵技術(shù)人員多辦法，實驗室內(nèi)長期閑置的技術(shù)人員、設(shè)備進行清理、調(diào)整
⑷調(diào)整加強實驗隊伍建設(shè)
目前，實驗室隊伍中有相當(dāng)一部分人專業(yè)不對口，部分實驗人員根本不懂專業(yè)。他們大多數(shù)是由于機構(gòu)改革過程中調(diào)入實驗室工作的，對于這部分人員，應(yīng)當(dāng)采取果斷措施，該調(diào)出的調(diào)出，需要進行業(yè)務(wù)提高的及時組織技術(shù)培訓(xùn)。實行實驗技術(shù)人員上崗考核制度，對在實驗室工作的人員采取一些立竿見影的傾斜政策、激勵機制，鼓勵那些業(yè)務(wù)能力較強、熱心于實驗室工作的中青年人員參加實驗室建設(shè)工作。
改革目前實驗室閉封式的管理模式，使有能力的人才能隨時進入實驗室工作。應(yīng)在調(diào)整好實驗室布局、優(yōu)化組合、改善管理體制、充分開發(fā)挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能、提高科學(xué)研究和實驗技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員深入到實驗室具體崗位，了解實驗技術(shù)人員的工作情況，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并立項開展合作研究，為開展綜合科研課題創(chuàng)造條件。
⑸實行科研項目承包制，鼓勵和吸引科技人員承擔(dān)科研項目
組織實驗室的動手能力強、實驗技能高的人員承擔(dān)實驗室設(shè)備的維修和科研課題的研究與開發(fā)，實行科研項目承包制，鼓勵科技人員勇于承擔(dān)科研項目，大膽?yīng)剟钣型怀鲐暙I的人員。要讓他們在精神上有優(yōu)越感、物質(zhì)上有滿足感、工作上有成就感。
⑹加強橫向合作研究、多渠道擴充實驗力量
作為檢驗檢疫系統(tǒng)本身，主動投身到發(fā)展實驗室建設(shè)的主戰(zhàn)場，充分利用社會上的科研機構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)實驗室等社會力量，利用橫向聯(lián)合、課題研究資金擴充實驗室檢驗檢疫工作。
檢驗檢疫的實驗室建設(shè)是一項與多種因素相關(guān)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，它需要大量人力、物力和財力的投入，也需要實驗技術(shù)人員的共同參與，更需要檢驗檢疫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。各實驗室的性質(zhì)不同、實驗室條件和規(guī)模也不一樣，必須從自身的實際情況出發(fā)，大膽進行實驗室建設(shè)和改革，探索并優(yōu)化現(xiàn)行市場經(jīng)濟下的實驗室管理體制，集中人才和設(shè)備優(yōu)勢，逐步形成強有力的、有特點的、有代表性的實驗檢測力量，跟上國際實驗室建設(shè)和發(fā)展步伐，以較好的激勵機制、較高的實驗室管理水平，培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才和較高的實驗室技術(shù)，確保在21世紀(jì)高水平地完成我們擔(dān)負(fù)的工作。
面向21世紀(jì)，檢驗檢疫實驗室擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高級技術(shù)人才、出高質(zhì)量科研成果和為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)等多重任務(wù)。要完成這個崇高的使命，就必須把握住人才的培養(yǎng)、體制的合理和實驗室建設(shè)三個基本環(huán)節(jié)。
其中，實驗室承擔(dān)著繁重的檢驗檢疫工作和科研任務(wù)，實驗是檢驗檢疫工作、科研的重要基礎(chǔ)部分，實驗室建設(shè)質(zhì)量的好壞，對檢驗檢疫工作、科研和人才培養(yǎng)的質(zhì)量將產(chǎn)生直接影響。
在國家財力有限、投入經(jīng)費緊張的條件下，結(jié)合我們系統(tǒng)實驗室的現(xiàn)狀、加入WTO后對我們的影響和未來科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，應(yīng)當(dāng)實施統(tǒng)一管理下的"建設(shè)、合并、調(diào)整、加強"的戰(zhàn)略，建立國家、省兩級管理，以省局為主的實驗室管理制度，充分發(fā)揮實驗室的保障檢驗檢疫工作、科學(xué)研究、社會服務(wù)和學(xué)科滲透"四位一體"的功能。
⑴建設(shè)省屬綜合性中心實驗室檢驗檢疫局的中心任務(wù)是檢驗檢疫工作，實驗室的檢測工作是完成檢驗檢疫工作任務(wù)中主要的、不可缺少的環(huán)節(jié)。因此，必須根據(jù)檢驗檢疫工作需要，從不斷提高實驗室層次和人才培養(yǎng)質(zhì)量的高度出發(fā)，以省一級的檢驗檢疫實驗室為中心，撤消現(xiàn)分屬各局業(yè)務(wù)處室的實驗室，集中人力、物力、財力組建規(guī)模大、功能強、側(cè)重科研制標(biāo)、檢測技術(shù)尖端的省屬實驗分析中心，承擔(dān)原分屬各處室和臨近省局的各基層局專業(yè)性質(zhì)相近的實驗檢測工作任務(wù)。
⑵對于鄰近轄區(qū)的同類型實驗室進行合并
各基層局實驗室由于一直沿用過去的實驗室設(shè)置和管理模式，即在基層局領(lǐng)導(dǎo)下按照地產(chǎn)商品設(shè)置實驗室，這種管理方式從目前的效果看，造成資源的重復(fù)投資。對于這類服務(wù)對象為鄰近產(chǎn)區(qū)的相同實驗室，應(yīng)采取合并的辦法，建立負(fù)責(zé)幾個基層局臨近轄區(qū)需要的綜合性實驗室，設(shè)備、人員集中管理使用。由于集中管理，綜合各學(xué)科實驗人員優(yōu)勢，充分開發(fā)和挖掘設(shè)備內(nèi)在潛能，提高實驗技術(shù)水平、提高科研擋次，還可以緩解目前各基層局實驗室用房緊張的矛盾。
⑶加強實驗室管理，提高實驗室利用率
實驗室利用率不單指儀器設(shè)備利用率，還應(yīng)該包括人力資源的利用率。有的實驗室內(nèi)部由于分工、編制等問題，形成一部分人忙的要命，另一部分人閑的無聊，但相應(yīng)的補助、獎金一點不少的不合理現(xiàn)象。對某些一年、二年沒有一批檢驗工作的專業(yè)和人員實行同類專業(yè)相近合并、充實到繁忙的專業(yè)，采用業(yè)務(wù)量與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵機制，鼓勵技術(shù)人員多辦法，實驗室內(nèi)長期閑置的技術(shù)人員、設(shè)備進行清理、調(diào)整
⑷調(diào)整加強實驗隊伍建設(shè)
目前，實驗室隊伍中有相當(dāng)一部分人專業(yè)不對口，部分實驗人員根本不懂專業(yè)。他們大多數(shù)是由于機構(gòu)改革過程中調(diào)入實驗室工作的，對于這部分人員，應(yīng)當(dāng)采取果斷措施，該調(diào)出的調(diào)出，需要進行業(yè)務(wù)提高的及時組織技術(shù)培訓(xùn)。實行實驗技術(shù)人員上崗考核制度，對在實驗室工作的人員采取一些立竿見影的傾斜政策、激勵機制，鼓勵那些業(yè)務(wù)能力較強、熱心于實驗室工作的中青年人員參加實驗室建設(shè)工作。
改革目前實驗室閉封式的管理模式，使有能力的人才能隨時進入實驗室工作。應(yīng)在調(diào)整好實驗室布局、優(yōu)化組合、改善管理體制、充分開發(fā)挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能、提高科學(xué)研究和實驗技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員深入到實驗室具體崗位，了解實驗技術(shù)人員的工作情況，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并立項開展合作研究，為開展綜合科研課題創(chuàng)造條件。
⑸實行科研項目承包制，鼓勵和吸引科技人員承擔(dān)科研項目
組織實驗室的動手能力強、實驗技能高的人員承擔(dān)實驗室設(shè)備的維修和科研課題的研究與開發(fā)，實行科研項目承包制，鼓勵科技人員勇于承擔(dān)科研項目，大膽?yīng)剟钣型怀鲐暙I的人員。要讓他們在精神上有優(yōu)越感、物質(zhì)上有滿足感、工作上有成就感。
⑹加強橫向合作研究、多渠道擴充實驗力量
作為檢驗檢疫系統(tǒng)本身，主動投身到發(fā)展實驗室建設(shè)的主戰(zhàn)場，充分利用社會上的科研機構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)實驗室等社會力量，利用橫向聯(lián)合、課題研究資金擴充實驗室檢驗檢疫工作。
檢驗檢疫的實驗室建設(shè)是一項與多種因素相關(guān)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，它需要大量人力、物力和財力的投入，也需要實驗技術(shù)人員的共同參與，更需要檢驗檢疫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。各實驗室的性質(zhì)不同、實驗室條件和規(guī)模也不一樣，必須從自身的實際情況出發(fā)，大膽進行實驗室建設(shè)和改革，探索并優(yōu)化現(xiàn)行市場經(jīng)濟下的實驗室管理體制，集中人才和設(shè)備優(yōu)勢，逐步形成強有力的、有特點的、有代表性的實驗檢測力量，跟上國際實驗室建設(shè)和發(fā)展步伐，以較好的激勵機制、較高的實驗室管理水平，培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才和較高的實驗室技術(shù)，確保在21世紀(jì)高水平地完成我們擔(dān)負(fù)的工作。
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